С каждым годом приходится ставить все больше новых задач, а вместе с ними возникают и новые проблемы, от решения которых порой зависит многое. В 1983 году мы работали над вопросами специализации и концентрации производства. Вопросы отнюдь не праздные, скорее это — требование времени. В этом году такая работа будет проведена. И как ее результат — все дойное стало хозяйства будет сконцентрировано на Харламовской молочном комплексе; Камышинская ферма будет специализироваться на выращивании ремонтных телок, Лобковская — откормочного поголовья. В такой специализации нам видятся большие резервы по производству и воспроизводству стада и т. д. К тому же, весь прошедший год велась подготовка к изменениям в области животноводства, поскольку любое новшество должно иметь под собой основу, особую материальную базу, значит есть и возможность специализировать фермы по разным направлениям. При этом учитывается и кадровый вопрос. Ведь имея только материальную базу, осуществить концентрацию невозможно — нужны в первую очередь люди, которым можно доверить такое дело, на которых можно положиться. А мастера в учхозе есть.
Теперь еще об одном новшестве, внедрение которого планируется на этот год. Это — перевод полеводства и животноводства на метод коллективного подряда, для которого созданы все условия. С таким изменением в организации труда мы связываем большие надежды и прежде всего то, что произойдет рост животноводческой продукции, лучше сработает коллектив.
Так же в самостоятельную отрасль будет выделено кормовое хозяйство. К тому же значительно увеличатся площади орошаемых земель. Казалось, предостаточно и тех семисот гектаров, что были до этого года. Но дополнительно выделено еще четыреста. И вся эта орошаемая площадь будет не просто числиться, а эффективно работать. А это позволит получить больше кормов. Тем более, что за 1984 год мы планируем по хозяйству надоить не менее 3550 килограммов молока от каждой коровы. Для коллектива, который сейчас сложился, такие планы реальны и выполнимы.
Нашему хозяйству пора выходить на миллионную прибыль. Практически так не получается.
В 1982 году общая прибыль составила 200 тысяч рублей, в минувшем — около 70 тысяч рублей. Животноводство обеспечило прибыль в пределах 400 тысяч, но при этом хозяйство не получило плановой урожайности зерновых. И в итоге прибыль исчисляется лишь указанной суммой.
В плане социальном на 1984 год предусмотрена большая программа по строительству. Сорок квартир, школа в Камышино, комбинат бытового обслуживания, баня — вот далеко не весь перечень того, что будет построено в учхозе. Намечается освоить 1900 тысяч рублей. Замечу в прошедшем году эта сумма равнялась 1600 тысячам рублей. Многое сделано по благоустройству сел. Так, в Харламово незаасфальтированными остались только две улицы. Нынче будет уложен асфальт на кольцевой дороге хозяйства и на животноводческом комплексе.
Таковы наши планы, над выполнением которых нам предстоит работать в этом году.
А. Мажуга, директор учхоза № 2.
«Слава Труду» 14 января 1984 года.
Комментариев нет:
Отправить комментарий